Personalbefragungen können aus sehr spezifischen Gründen durchgeführt werden. Das Institut für Personalforschung führt zum Beispiel Azubibefragungen,
Retentionbefragungen, Analysen zur Akzeptanz von betrieblichen Innovationen (z.B. eines neuen Vergütungs- oder Arbeitszeitsystems) oder auch Befragungen von ehrenamtlichen Helfern (im
Nonprofitbereich) durch.
Die Anlässe für Personalbefragungen sind vielfältig. Neben den häufig regelmäßig durchgeführten Mitarbeiterbefragungen werden - meist temporär - auch Bewerberbefragungen oder Austrittsbefragungen in zahlreichen Unternehmen realisiert.
Ein relativ neues Betätigungsfeld für Personalbefragungen ist das betriebliche Ausbildungsmanagement. Auszubildende stellen ein wichtiges Nachwuchspotenzial für viele Unternehmen dar und ihre Zufriedenheit ist ein wichtiger Garant für die Vermeidung von Fehlinvestitionen. Lesen Sie, wie eine Azubibefragung durchgeführt wird und welche Erfolgsfaktoren dabei wichtig sind:
In sozialen und karitativen Organisationen engagieren sich in Deutschland mehr als 14 Millionen Menschen. Sie bringen ihre Freizeit und ihr Engagement in vielfältigen Aufgaben zum Wohle der Gesellschaft ein. Lesen Sie, warum Nonprofit-Organisationen dieses Potenzial sorgsam pflegen und betreuen sollten und welche Rolle dabei Ehrenamtlichenbefragungen spielen:
Mitglieder-Organisationen leben von der Zufriedenheit der eigenen Klientel. Dabei sollte man es nicht dem Zufall überlassen und die Erwartungen und Sichtweisen der Mitglieder regelmäßig messen. Lesen Sie, wie man eine Mitgliederbefragung zu einem modernen Managementinstrument ausbaut:
Unternehmen sind verpflichtet, sogenannte "Gefährdungsbeurteilungen" durchzuführen. Seit 2013 müssen auch psychische Belastungsfaktoren untersucht werden. Lesen Sie, was eine (psychische) Gefährdungsbeurteilung ist und wie diese einfach und effizient durchgeführt werden kann: